2025年6月26日至6月28日，第二期金帆计划培训在青岛圆满举行。金诚同达决策委全体成员和部分创始合伙人组成讲师团，与来自全国各地的30位新晋合伙人齐聚一堂，共同开启了一场充实而富有成效的学习之旅。
首先，“金诚同达助力中国企业高质量出海系列”——青岛篇作为此次培训的预热活动率先举行，特邀山东大学法学院副院长付本超进行主题演讲。付院长围绕企业出海面临的法律风险及应对措施展开系统讲解，并结合自身处理涉外案件的实践经验，对法律工作的发展方向提出专业建议。
随后，为帮助合伙人快速熟悉彼此，研究院策划了“法律脱口秀”破冰环节。现场参与律师随机抽取词卡围绕主题展开限时一分钟的即兴发言。在轻松诙谐、热烈欢快的氛围里，合伙人之间的距离悄然拉近，相互印象也愈发深刻。
接下来正式进入为期两天的培训课程。
活动伊始，由金诚同达执行主任张国栋致开幕辞。张律师提到，金帆计划培训聚焦合伙人业务现实痛点设计课程体系，让每位合伙人在共探、共建的思想碰撞中，开启职业进阶与律所发展的双向赋能。
开课仪式过后，课程正式拉开序幕。首先，金诚同达主任杨晨为合伙人系统梳理了律所的整体情况，并对当前发展现状与未来规划进行阐述。杨律师强调，合伙人需强化协作意识，严格遵循业务处理的原则与制度，共同推动律所持续发展。
在数字化浪潮席卷的当下，借助现代化办公工具提效已成为职场刚需。高级合伙人徐铮基于课前调研，把握合伙人在数字化工具应用中的痛点与瓶颈，以“工具功能拆解+场景化案例演示”的方式系统授课，针对性解答实操难题。
金诚同达决策委委员刘胤宏以“全周期管理”为框架讲授《项目管理之三段论》课程。分别从项目前管理、项目中管理及项目后管理三阶段，以“果断、审慎、主动”为关键词，结合实际案例与参训合伙人共同探讨如何做好项目管理。
第二天的培训从《市场开发与客户维护》课程开始。金诚同达创始合伙人田予就市场开发、客户维护、合伙人间合作三方面分享宝贵经验，并强调合伙人需要具备市场洞察能力与大客户开发能力，坚持传统业务的同时，还应注意把握新的业务机遇。
《团队管理》课程围绕如何打造高效协作的团队展开。金诚同达决策委委员郑晓东从“不可能三角”理论入手，介绍律所选人标准、人才培养制度、晋升与薪酬机制，引导合伙人掌握科学的团队管理方法。
讨论环节分别由金诚同达决策委委员叶乐磊和王朝晖主持，创始合伙人庞正忠、贺宝银一同参与讨论，围绕“合伙人眼中的律所”及“加入金诚同达的初衷”等话题展开。庞律师勉励年轻合伙人要注重团队协作，积极拥抱业务发展新趋势，并指出每一位合伙人均是推动律所高质量前行的重要力量。贺律师提示各位合伙人应学习并且敬佩优秀的人，抓住一切机会和优秀的人合作，讲真话，做实事。这些来自创始合伙人的经验与期许，将凝聚成金诚同达合伙人队伍的前进动力。
从专业知识的迭代到协作网络的构建，从职业视野的拓展到文化认同的深化，三十位合伙人带着满满的收获与情谊踏上归途。
这场成长之旅，既是金诚同达文化基因的延续，也是“专业化协作、共同开拓”理念在当下的实践，让这份历经三十三年沉淀的精神内核，在新一代合伙人的成长中不断焕发新的活力。